Ingeniería Industrial

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.11818/5093

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Browsing Ingeniería Industrial by browse.metadata.advisor "Barriga Herrera, César Manuel"

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    Implementación del Sourcing Estratégico para Mejorar la Gestión de Compras de la Empresa Grupo Leon Importaciones S.A.C. en el 2021
    (Universidad Inca Garcilaso de la Vega, 2023-11-04) Leon Paitan, Gerald Wilfredo; Barriga Herrera, César Manuel
    El presente Trabajo de Suficiencia Profesional demostró que la metodología del “Sourcing Estratégico” optimizó la Gestión de Compras de la empresa Grupo Leon Importaciones, donde previo a la implementación no existía una adecuada Gestión de Compras enfocada a la captación de ahorros, pues no se contaban con estrategias de negociación que pudieran permitir resultados medibles basados en la reducción de costos, mejorar la calidad de materiales y servicios, cumplir los plazos de entrega (reducción de inventarios) o mejorar la relación con los proveedores. Para ello se identificó que no realizaban evaluación de proveedores, análisis de mercado y desarrollo de nuevos productos. Por consiguiente, se trabajaban con muchos proveedores únicos. El objetivo principal del trabajo fue determinar el impacto de la aplicación del Sourcing Estratégico en la Gestión de Compras de la empresa Grupo Leon Importaciones, principalmente en la compra de productos Estratégicos y Apalancados. Como primer peldaño, se expusieron los beneficios de la metodología, las etapas de implementación y las actividades relacionadas a cada fase, se compartiran algunos resultados de implementación que permitan sustentar la eficacia de la metodología, y la flexibilidad para adaptarla a empresas MYPE. Como principales resultados de la implementación se consiguió ahorros normalizados de 6.63% en compra de Bisagras Cangrejo y Capuchina, 1.29% en Correderas Telescópicas, 4.31% en Embalajes, 1.02 en Cerrajería y 3.25% en servicios de transportes.
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    Propuesta de Implementación del Power BI para Mejorar la Toma de Decisiones en la Gerencia Corporativa de la Empresa MUR WY SAC
    (Universidad Inca Garcilaso de la Vega, 2023-11-10) Bello Baltazar, Gianfranco Rolando; Barriga Herrera, César Manuel
    En el contexto laboral actual las empresas necesitan desarrollar una capacidad de respuesta ágil, eficiente y confiable, que permita responder a las demandas del mercado y alcanzar los objetivos organizacionales. El objetivo del presente trabajo de suficiencia profesional es desarrollar una propuesta de implementación del Power BI para mejorar la toma de decisiones en la Gerencia Corporativa de la empresa MUR WY S.A.C. Para desarrollar la propuesta se utilizó la Metodología de Kimball, la cual permitió estructurar una propuesta basada en Power BI, para ser implementada en 5 fases. Las actividades realizadas permitieron identificar que las principales causas de la problemática fueron la carencia de un área de gestión de datos y la falta de programas de capacitación respecto al manejo de información. Por otro lado, se determinó que la Implementación de Power BI aporta mayores beneficios a la solución del problema, menor costo de implementación, menor periodo de implementación, facilidad de uso y sostenibilidad en el tiempo. Asimismo, la implementación de la propuesta generaría un ahorro total aproximado de S/ 94 201.00 anuales, lo cual corresponde a un uso eficiente de la información.