Implementación del Sourcing Estratégico para Mejorar la Gestión de Compras de la Empresa Grupo Leon Importaciones S.A.C. en el 2021

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional demostró que la metodología del “Sourcing Estratégico” optimizó la Gestión de Compras de la empresa Grupo Leon Importaciones, donde previo a la implementación no existía una adecuada Gestión de Compras enfocada a la captación de ahorros, pues no se contaban con estrategias de negociación que pudieran permitir resultados medibles basados en la reducción de costos, mejorar la calidad de materiales y servicios, cumplir los plazos de entrega (reducción de inventarios) o mejorar la relación con los proveedores. Para ello se identificó que no realizaban evaluación de proveedores, análisis de mercado y desarrollo de nuevos productos. Por consiguiente, se trabajaban con muchos proveedores únicos. El objetivo principal del trabajo fue determinar el impacto de la aplicación del Sourcing Estratégico en la Gestión de Compras de la empresa Grupo Leon Importaciones, principalmente en la compra de productos Estratégicos y Apalancados. Como primer peldaño, se expusieron los beneficios de la metodología, las etapas de implementación y las actividades relacionadas a cada fase, se compartiran algunos resultados de implementación que permitan sustentar la eficacia de la metodología, y la flexibilidad para adaptarla a empresas MYPE. Como principales resultados de la implementación se consiguió ahorros normalizados de 6.63% en compra de Bisagras Cangrejo y Capuchina, 1.29% en Correderas Telescópicas, 4.31% en Embalajes, 1.02 en Cerrajería y 3.25% en servicios de transportes.