Identificación de los costos de la empresa Globaline Logistic SAC – 2024

Abstract

Globaline Logistic SAC enfrenta un problema crítico relacionado con la identificación inadecuada de sus costos operativos, lo que afecta tanto la eficiencia en la toma de decisiones como la rentabilidad general de la empresa. Tras analizar diversas alternativas, se determinó que la implementación de un sistema ERP especializado es la solución más adecuada para abordar este desafío. Este sistema permitirá optimizar la gestión de costos, integrar procesos clave y mejorar la competitividad de la empresa. Al centralizar la información financiera y operativa, el ERP facilita la identificación precisa de los costos, lo que contribuye a una toma de decisiones más estratégica y fundamentada. La propuesta abarca cinco fases principales: planificación, adquisición del software, implementación personalizada, evaluación integral y mantenimiento continuo. La inversión inicial estimada asciende a S/ 100,000, incluyendo la compra del software, hardware complementario, configuración y capacitación inicial. Asimismo, se proyecta un costo anual de mantenimiento de S/ 10,000, destinado a asesoría, actualizaciones y soporte técnico. La evaluación de factibilidad concluyó que esta solución es financieramente sostenible, con un VAN de S/ 128,872 y una TIR de 41.77%. En conclusión, implementar un ERP especializado permitirá a Globaline optimizar costos, fortalecer su competitividad, adaptarse al mercado y garantizar un crecimiento sostenible en un entorno dinámico.