Implementación de la metodología de las 5 “S“ para mejorar la productividad en el Área de Logística de la Industria Calcareos Peruanos SAC. Lima, 2020

Abstract

El objetivo es realizar un estudio sobre el efecto de la metodología 5S para la mejora continua de la productividad en el área de Logística de la industria Calcáreos Peruanos SAC de Lima. El tipo de investigación realizada fue aplicada, experimental con pre prueba- post prueba con un grupo. La población bajo estudio son 20 trabajadores del área de Logística. En recolección de información se utilizaron técnicas: revisión documental, observación, entrevista y encuesta. Después de la aplicación de la metodología 5 “S” se muestran los siguientes resultados: El promedio de satisfacción de la tecnología subió de 2.034 a 4.650, el promedio de satisfacción de la organización se incrementó de 2.095 a 4.466 y el promedio de reconocimiento del talento humano se elevó de 2.095 a 4.440. Es así como la productividad del área de logística mejoro pues de un promedio de cumplimiento de 2.073 se elevó a 4.509. La principal contribución de este trabajo es que la metodología 5 “S” contribuye significativamente para mejorar la productividad de la organización.