Mejorar la gestión de los KPI para medir los resultados del proceso de perforación y voladura de una empresa minera durante los años 2021-2022

Abstract

El presente trabajo está centrado en desarrollar una mejora en la gestión de KPI’s de Perforación y Voladura en el área de Operaciones Mina de las Unidades Mineras subterráneas de una Empresa Minera, esta oportunidad de mejora inicia debido a que se viene evidenciando incumplimiento en los resultados del proceso. Por lo que se conformó un equipo multidisciplinario con la participación de Operaciones Mina, Planeamiento y Excelencia Operacional quienes realizaron un análisis del proceso para poder identificar las causas raíz que consiste en ver como se realiza el proceso actual. Para medir los avances de este proyecto se ha determinado utilizar los KPI’s que miden los resultados del proceso: Eficiencia de disparo (Metro lineal de avance por disparo) y Sobre-excavación (%). A partir de una mejora en la gestión de KPI’s y medición de los resultados considerando imputs y outputs del proceso e implementar una herramienta de Business Intelligence para análisis de los resultados, se puede concluir que los resultados del proceso tuvieron una notable mejora; Avance por disparo línea base: 3.02 metro/disparo: 3.27 metro/disparo (Promedio 2022) , en los resultados de Sobreexcavación(%): Línea base 15.3% a 10.8% (Promedio 2022), y que también fueron soportados por ejecución de mejoras en el proceso operativo, los mismo que fueron establecidos en las reuniones de análisis crítico semanal y reuniones de resultados mensual.