Gestión de Análisis de los Costos ABC para Mejorar la Productividad de la Empresa Rokys S.A.C. 2024

Abstract

En el presente trabajo de suficiencia tiene como objetivo mostrar el impacto que afecta los costos por no tener un sistema de gestión de costo ABC, dentro de la empresa ROKYS S.A.C. se venía trabajando de manera tradicional esto ocasionando que mes a mes se tenga diferencia de inventarios ya que no se tenía una buena gestión dentro de los procesos.Dentro de Los almacenes de la empresa se tiene dos sub almacenes que son fríos y secos, cada almacén teniendo un coordinador y cada uno responsable de lo registro sistemáticos y operativos, dentro de ellos se observó que se estaba teniendo varios inconvenientes por no tener un buen control ni gestión de los costos, ya que no se estaba controlando las salidas de los almacenes para las líneas de la producción, esto ocasionando una desigualdad entre los despachos físicos y las transacciones en el sistemas.Se llego a la conclusión crear una subárea para poder un responsable y pueda controlar estos movimientos entre los almacenes y las líneas de producción, poniendo a un encargado de costos para validar cantidades y analizar los casos con el analista de costos si es factible o no el cambio y modificación de los movimientos en el sistema, esto con el fin de erradicar o disminuir las cantidades en las diferencias de los inventarios