Optimización del SIAF en el CES: Reducción de barreras tecnológicas y administrativas para mejorar la gestión financiera

Abstract

El Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) es una herramienta clave para la gestión financiera del Hospital Público (HEP). Sin embargo, enfrenta problemas de conectividad, lentitud y falta de capacitación del personal, lo que genera retrasos en la ejecución del presupuesto y en los pagos a proveedores y personal. La intermitencia del acceso al sistema dificulta el registro de órdenes de compra y pagos, afectando la operatividad hospitalaria y la atención a los pacientes. A partir una perspectiva teórica, las limitaciones del SIAF pueden analizarse a través de enfoques como la gestión del cambio, los sistemas de información, la burocracia y la capacidad institucional. La resistencia al cambio y la falta de estrategias de adaptación dificultan su implementación. Asimismo, la infraestructura tecnológica insuficiente afecta su funcionalidad, y los procedimientos burocráticos ralentizan la ejecución eficiente del sistema. Para optimizar el SIAF en el HEP, es fundamental mejorar la capacitación del personal, fortalecer la infraestructura tecnológica y reducir barreras burocráticas. Estas acciones permitirán una mayor eficiencia en la administración financiera, facilitando la ejecución del presupuesto y mejorando la gestión de recursos.