Reorganización funcional de la Oficina Técnica de Implementación del Nuevo Código Procesal Penal del Ministerio Público

Abstract

El presente trabajo de Suficiencia Profesional aborda la problemática suscitada en el año 2020,sobre cómo el Ministerio Público, podría afrontar de manera estratégica el proceso de implementación del Nuevo Código Procesal Penal, en el contexto de pandemia por el Covid-19, que suscitó diversos inconvenientes en el trabajo de diversas oficinas, en particular, de la Oficina Técnica de Implementación del Nuevo Código Procesal Penal. Ante ello, de una evaluación al diseño organizacional y un análisis estratégico, a través de un enfoque profesional basado en los conocimientos formales y la experiencia adquirida, mediante la planificación estratégica se plantearon alternativas que den solución a la problemática planteada, realizándose un análisis conceptual y práctico que arribó a determinar la solución más factible, objetiva e integral. Esta solución ha redundado en favor de la oficina y de la institución, concentrando distintos aspectos a mejorar, valorando el liderazgo y apuntando a la mejora continua.Siendo la reorganización funcional la que ha permitido dotar de mejores frutos a la institución puesto que, incluso a la fecha permite adoptar decisiones institucionales de la Alta Dirección de manera más eficiente.

Description

Keywords

diseño organizacional, análisis estratégico, planificación estratégica, liderazgo, mejora continua

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