Propuesta de un plan de mejoras para aumentar la productividad en el almacén de materia prima de la organización productos paraíso del Perú SAC

Abstract

Hoy en día las organizaciones buscan siempre mejorar sus distintos procesos, de diferentes maneras teniendo claro en aumentar su rentabilidad, por lo que siempre un plan de mejoras bien estructurado es una herramienta fundamental para mejorar un proceso dentro de una organización. El desarrollo de la presente investigación tiene como objetivo principal el aumento de la productividad en el almacén de materia prima de la organización Productos Paraíso del Perú, a través de la aplicación de un plan de mejoras, para ello se a planteando soluciones a las problemáticas presentadas, para lograr un aumento de la eficiencia y eficacia del área en estudio dentro de la organización. El plan de mejoras a aplicar está conformado por: La metodología 5S, un programa de capacitación, políticas para la gestión interna del almacén, un programa de mantenimiento para las herramientas y equipos y un método de trabajo mejorado a través de un nuevo diagrama de flujo sobre el despacho de pedidos a producción; mejoras que lograrán el objetivo del presente trabajo Al ver los resultados de la aplicación del plan de mejoras en conjunto, decimos que se consiguió un aumento en la productividad del almacén de materia prima, por ende esta mejora influenciará positivamente en la rentabilidad de la organización