Control Interno y su impacto en los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Educativos Privados María Auxiliadora S.A.C., del Distrito de Huacho, periodo 2024 – 2025
Date
2025-02-23
Authors
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Publisher
Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Abstract
El presente trabajo de investigación titulado “Control Interno y su impacto en los Estados Financieros de la empresa: Servicios Educativos Privados María Auxiliadora S.A.C., del Distrito de Huacho, periodo 2024 – 2025”, en donde se plantea estructurar y diseñar un sistema de control interno en cuanto a sus ingresos y gastos que este acorde con las características y necesidades de Servicios Educativos Privados María Auxiliadora S.A.C.
La empresa Servicios Educativos Privados María Auxiliadora S.A.C. se creó por Escritura Pública de fecha 31 de diciembre del 2005, en la ciudad de Huacho y adquirió la propiedad y promotoría del centro educativo Institución Educativa Particular María Auxiliadora, mediante Escritura Pública de fecha 08 de junio del 2006, en la ciudad de Huacho. El problema principal radica de que la empresa “Servicios Educativos Privados María Auxiliadora”, recibe el pago de la mensualidad por enseñanza, de parte de los padres de familia con dinero en efectivo, lo cual puede ocasionar la omisión o el error de un registro de los ingresos al contado o por cobrar (pago de meses anteriores), conllevaría a que la información reflejada en los estados financieros, no sea racional, esta práctica supone otros problemas, no menos relevantes como son: riesgo a robos, dificultad para el seguimiento de los pagos, dificulta la inclusión financiera de personas y empresas, riesgo a recibir billetes falsos, entre otros.
Los hallazgos encontrados en la empresa es que no cuentan con un sistema de pago adecuado y tampoco con un área de cobranzas, para ello se ha analizado cuales son las alternativas de solución para los problemas de la empresa y de ellas estoy recomendando implementar la bancarización de los ingresos y un área de cobranzas especializada, que permitirá a la Institución llevar una mejor gestión de la cobranza preventiva y la recuperación de la mayor cantidad de deudas, producto de las pensiones vencidas, para ello se necesita recurso económico, tecnológico y un ambiente adecuado para la implementación de la misma.
Description
Keywords
Control Interno, Estados Financieros, Pagos Digitales, Cuentas por Cobrar, Morosidad.