Diseñar un sistema de planeamiento en el proceso de acarreo de mineral y desmonte para lograr incrementar la productividad en la empresa San Martin contratistas generales S.A. sede Shougang 2019.

Abstract

La empresa motivo del estudio es San Martín Contratistas Generales SA, líder en Operación Minera, Construcción e Infraestructura. Los servicios que ofrece son; planeamiento y diseño de mina, acarreo, perforación, voladura, carguío, trituración, mantenimiento de caminos, etc. La empresa viene brindando sus servicios a Minera Shougang, la cual está localizado a unos 420 Km. al Sur de Lima, en el departamento de Ica, provincia de Nazca, distrito de San Juan de Marcona a 800 m.s.n.m. El presente trabajo muestra el plan de minado para un proyecto de extracción de mineral y desmonte en una operación minera a tajo abierto de hierro. En toda operación minera el transporte del mineral y desmonte hacia la planta de procesamiento y botadero respectivamente es crítica, ya que estas distancias van a variar constantemente. La correcta planificación garantizará que los objetivos se cumplan a lo largo de la duración del proyecto. Se detectó incumplimiento de las metas diarias y mensuales de producción, aumento de costos y constantes mantenimientos correctivos a los equipos de acarreo. Por lo cual se hace un levantamiento de información para detectar la problemática existente. Llegando a la conclusión que se debe tomar medidas en la planificación para realizar dicha producción, debido a lo mencionado se consideró establecer indicadores de medición y control, mejorar la condición de las vías transitadas por los equipos pesados, capacitar al personal involucrado sobre las técnicas y metas que se deben cumplir. De esta forma demostrar que tan importante es el proceso de acarreo y la incidencia directa que tiene con el costo de la producción. Logrando un ciclo estándar durante la producción se reflejará una mejor productividad y reducción en los costos.