El control de activos fijos y su incidencia en los EEFF de molino El Triunfo SA-2025

Abstract

En respuesta a la creciente competitividad del mercado, la empresa Molino El Triunfo ha mejorado progresivamente el control de activos fijos, optando por alternativas no monetarias como, capacitaciones y actualización en software contable. Sin embargo, esta estrategia ha generado más horas de trabajo estos últimos meses, al considerar que estamos adecuando una nueva forma de trabajo. Ante esta situación, se plantea como alternativa una mejora en el control de activos fijos con el objetivo de obtener unos mejores resultados que se reflejen en los EEFF. El programa incluye criterios claros de evaluación (desempeño, actitud, cumplimiento de objetivos), un proceso participativo de nominación y selección, y beneficios no monetarios prioridad en capacitaciones y difusión del reconocimiento en medios internos. Esta mejora contempla también una campaña de comunicación interna y un sistema de seguimiento y mejora continua. La evaluación de factibilidad concluye que el programa es altamente viable, de bajo costo, rápida implementación (10 a 12 semanas), y con impacto positivo. Requiere recursos mínimos, coordinación entre personal del área Contable de la empresa Molino, El Triunfo.