Resistencia al cambio organizacional y el desempeño laboral del personal de la empresa Agrosurpe

Abstract

La resistencia al cambio es un problema muy común en nuestros días, que se hace presente no solo en la vida diaria de las personas sino también en muchos ámbitos de distintos trabajos, pudiendo afectar en la ejecución de actividades realizadas e incluso al desempeño de los trabajadores involucrados. En la presente investigación, a través de la ejecución de instrumentos confiables, lo que se busca es encontrar una relación cuantitativa entre la resistencia al cambio organizacional y el desempeño laboral en los trabajadores de la empresa Agrosurpe. Ante la premisa previamente expuesta, el presente trabajo de investigación reporta la relación entre los resultados de la resistencia al cambio organizacional y desempeño laboral del personal de la empresa AGROSURPE, haciendo un análisis correlacional del mismo, por medio del uso de instrumentos de recolección de información cuantitativos. El tipo de investigación, según la finalidad es del tipo aplicada, debido a que se aplica un conjunto de procesos sistemáticos y empíricos que se aplica al estudio de un fenómeno. A nivel específico, se realizó una comparación cuantitativa y estadística entre los indicadores puntuales que integran la resistencia al cambio organizacional (búsqueda de rutina, reacción emocional, focalización a corto plazo, rigidez cognitiva) y el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa AGROSURPE. Los resultados indican una relación cuantitativa directa entre la resistencia al cambio organizacional.