Desarrollar un plan de gestión de adquisiciones para optimizar la ejecución de un proyecto de defensa ribereña En Perú 2024.

Abstract

El presente trabajo está centrado en desarrollar un plan de gestión de adquisiciones para optimizar la ejecución de un Proyecto de construcción de Defensa Ribereña de la Costa norte del Perú. Esta propuesta se debe a que se generan retrasos en la culminación de los proyectos Es por ello por lo que se realizó un análisis para poder identificar el problema principal que consiste en que los proyectos no terminan en los tiempos previstos, se identificaron las causas de los retrasos y sus consecuencias con la información proporcionada se confección el árbol del problema. A si mismo la metodología seguirá la priorización de causas por juicio de expertos; evaluación, clasificación de las causas con lo cual se identificó que la causa principal es la planificación deficiente. De lo analizado se evaluaron tres alternativas de solución, hacer o comprar ,contrata servicios de terceros para las adquisiciones , desarrollar un plan de gestión de adquisiciones, optando por el desarrollo del plan de gestión de adquisiciones la cual nos lleva a cumplir con los objetivos trazados , considerando los procesos y planes de las áreas de soporte del proyecto , procesando la información en base a juicio d expertos, reuniones concluyendo como resultante el plan de gestión de adquisiciones.