Control interno inadecuado en las obras que genera problemas en la rentabilidad de la empresa Vasquez Llamoza consultoría proyectos y construcciones SAC

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional aborda la problemática existente en la empresa Vasquez & Llamoza consultoría proyectos y construcciones SAC, Control interno deficiente en las obras y que genera problemas en la rentabilidad de la empresa Vasquez Llamoza consultoría proyectos y construcciones SAC, ocasionados por sobrecostos, retrasos en la entrega, retrabajo y pérdida de confianza de algunos clientes. Las causas que originan esta situación son la falta de supervision constante, falta de indicadores de desempeño entre otros. Para solucionar dicho problema se presenta 2 opciones, habiéndose escogido la implementación de un sistema ERP especializado en gestión de obras, esto permitirá consolidar todos los procesos en tiempo real en una solo sistema digital, para un control efectivo. Este proyecto procura mejorar los procedimientos administrativos y operativos, optimizar la toma de decisiones sustentada en información real y asegurar una administracion eficiente de este. Es económicamente justificable ya que tendrá un retorno en menos de un año. Teniendo en cuenta esta alternativa se concluye que este aumentara su eficiencia, control interno y rendimiento. Se recomienda entrenar al personal, controlar resultados y analizar el mismo sobre los resultados del sistema, garantizando de esta manera su continuidad.