Estrategias de Motivación para un buen Desempeño Laboral

dc.contributor.advisorMelendez Mendoza, Maria Leovina
dc.contributor.authorMendoza Castañeda, Kelly Lorena
dc.date.accessioned2025-03-26T21:46:29Z
dc.date.available2025-03-26T21:46:29Z
dc.date.issued2025-03-26
dc.description.abstractla experiencia adquirida en la empresa Tiendas Peruanas SA. durante el año 2017 al 2020, así como explicar la importancia del área de Recursos Humanos dentro de la organización con la finalidad de velar el cumplimiento de las políticas de la empresa, considerando algunas herramientas por ejemplo el Kronos Workforce Central; herramienta utilizada para controlar el horario de ingreso y salida del personal, como resultado colaboradores más presentes en su puesto de trabajo, asimismo se les entregaba los uniformes con un formato escrito de compromiso de uso, el cual debía ser firmado y adjuntando a sus files. Por otro lado, este informe busca dar a conocer el rol como Psicóloga y Líder de Experiencia al Colaborador dentro del área de RRHH. guiando y motivando a los colaboradores con actividades que se desarrollaban dentro de la empresa, tales como; conociendo a mi equipo, reunión mensual dentro del horario laboral, en esta actividad se solicitaba al Líder de cada área comercial reunirse con algunos miembros de su grupo de trabajo para fomentar el compañerismo y la unión entre ellos, continuando con las actividades que se realizaban estaba el oe date, un sábado al mes, día de mayor presencia de colaboradores, esta actividad estaba a cargo del Líder de experiencia al Colaborador y se realizaba la presentación de nuevos colaboradores, premiación al trabajador del mes, celebración de los cumpleaños y recordatorio de las políticas de vestimenta como también nuestros valores. Entre otras actividades estaba el dulce domingo a cargo del Líder de experiencia al colaborador quien preparaba una frase motivadora junto a un dulce que era entregado a todos los colaboradores, para finalizar el Líder de experiencia al colaborador tenía una reunión mensual con algunos colaboradores de manera anónima, con la finalidad de levantar información que podría generar un mal clima laboral, como también conocer su estado iii de ánimo, cabe mencionar que todas las actividades tenían como evidencia las fotos y eran dentro de la sede a la que pertenecían. Por consiguiente, todas las actividades mencionadas líneas arriba tienen como objetivo de mantener al personal motivado y en consecuencia un desempeño laboral óptimo.
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11818/9213
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Inca Garcilaso de la Vegaes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
dc.subjectMotivación laboral
dc.subjectdesempeño laboral
dc.subjecttienda departamental.
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
dc.titleEstrategias de Motivación para un buen Desempeño Laboral
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
renati.advisor.dni07211470
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0009-0002-8623-0554
renati.author.dni45122816
renati.discipline313016
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
thesis.degree.disciplinePsicologíaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Psicología y Trabajo Sociales_PE
thesis.degree.levelTítulo profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Psicologíaes_PE

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