Optimización del Proceso de Licitaciones en el Sector de Consultoría en Infraestructura: Aplicación de Modelos de Gestión para la Estandarización y Mejora de Resultados.

Abstract

El trabajo de suficiencia profesional tiene como propósito la optimización del proceso de licitaciones en el ámbito de la consultoría en infraestructura, a través de la implementación de modelos de gestión orientados a la estandarización y la mejora de los resultados obtenidos. Se detectaron deficiencias en los procedimientos existentes, que generaban inconsistencias y retrasos, además de un elevado nivel de dependencia de personal con experiencia, lo cual comprometía la eficiencia en las licitaciones. Con el fin de solucionar estos inconvenientes, se desarrollaron modelos de gestión que promovieron la sistematización de las actividades relacionadas con las licitaciones, logrando una mayor coherencia y calidad en las propuestas. Para identificar las causas fundamentales de los problemas, se emplearon herramientas de análisis como el diagrama de Ishikawa y el análisis FODA, las cuales permitieron detectar áreas de oportunidad y establecer un plan de acción adecuado. Al evaluar diferentes opciones, se concluyó que la implementación de los modelos propuestos representaba la solución más eficiente en términos de costos y tiempo de ejecución. Los resultados demostraron una mejora notable en la eficiencia de los procesos, reducción de errores y optimización en la capacitación del equipo encargado de las licitaciones. Como recomendación final, se sugiere la integración de herramientas tecnológicas para la gestión automatizada de licitaciones, lo que contribuiría a asegurar la continuidad y evolución de los avances obtenidos.