Implementación del área de control interno en la empresa Internacional Ronco Perú S.A.C. – 2025

Abstract

El presente estudio se centra en la implementación del área de control interno en Internacional Ronco Perú S.A.C., con el objetivo de mejorar la gestión administrativa y asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La metodología utilizada incluye un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa, la revisión de teorías sobre control interno, y la evaluación de alternativas de solución. Se llevó a cabo una investigación cualitativa que involucró la recopilación de información a través de entrevistas y revisión de documentos relevantes. La conclusión principal destaca que la falta de un sistema formal de control interno ha generado deficiencias en la gestión de riesgos y en la eficiencia operativa de la empresa. Esto ha afectado su capacidad para cumplir con sus objetivos y responder adecuadamente a las exigencias del entorno. La recomendación principal es establecer un sistema de control interno robusto que incluya políticas y procedimientos claros, así como la capacitación continua del personal. Esto no solo permitirá prevenir errores y fraudes, sino que también contribuirá a mejorar la transparencia y la rendición de cuentas dentro de la organización, fortaleciendo su desempeño general.