La mejora e implementación de un sistema logístico para empresas pequeña

Abstract

En el presente trabajo de suficiencia profesional, se plantea la mejora de los procesos operativos a través de una estructura organizacional y la implementación de un sistema logístico en pequeñas empresas, con el objetivo de perfeccionar las actividades operativas, optimizar los recursos económicos y maximizar la eficiencia productiva, teniendo como referencia el mercado nacional y local que se basa el entorno logístico a nivel mundial, en él se señala que muchas pequeñas empresas enfrentan serias deficiencias debido a la falta de organización y a la ausencia de herramientas tecnológicas adecuadas que permitan mejorar sus procesos. Mi objetivo es buscar ofrecer una solución adaptable que contribuya al desarrollo sostenible y al crecimiento competitivo de empresas pequeñas en el mercado actual. La mejora e implementación de un sistema logístico en una pequeña empresa busca optimizar los procesos operativos, reducir los costos y aumentar su productividad, para ello se debió identificar las deficiencias que se presentan en la gestión logística actual mediante un diagnóstico situacional (problemáticas), proponiendo acciones que permita impulsar el mejor desenvolvimiento de su personal adaptado las capacidades de la organización. Esto nos lleva a concluir que se deben desarrollar estrategias logísticas eficientes que permitan evidencian que una correcta planificación e integración de los procesos logístico que contribuye significativamente a la competitividad y sostenibilidad de las pequeñas empresas en el mercado.