Análisis y evaluación de estrategias empresariales: Un estudio de caso

Abstract

El estudió de Soluciones OGGK S.A.C. describe una empresa peruana que se dedica a la comercialización de productos para la construcción, minería e industria desde su creación en 2015. La empresa ha tenido un desarrollo durante toda su existencia, donde se han tenido que revisar y plantear estrategias que ayuden al sostenimiento en el tiempo gracias a la experiencia de su gerente y adaptándose según el logro de objetivos lo indicaba, y teniendo claro a la rentabilidad como un factor esencial en el desarrollo; el enfoque en la calidad de los productos ofrecidos ayudo a mantener una buena relación con los clientes, sumándole la calidad en el servicio que se brinda. El tener claro que el análisis frecuente al desarrollo de las actividades y mantener indicadores que muestres el desarrollo del negocio, ayuda a corregir adecuadamente los imprevistos, permitiendo corregir y mejorar los aspectos necesarios para la vigencia en el mercado alta mente competitivo que se desarrolla OGGK. Destacando la importancia de mantener un enfoque en la diversificación de productos y la mejora continua de sus procesos internos para adaptarse a las demandas del mercado.

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Keywords

comercialización, construcción, minería e industria, gestión administrativa, diversificación, crecimiento empresarial y automatización

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