Factores de la motivación y el desempeño laboral de los profesionales médicos del Hospital III Essalud Puno – 2016

Abstract

El presente Trabajo de Investigación se realizó con el objetivo de relacionar los Factores de la Motivación y Desempeño laboral de los Profesionales Médicos del Hospital III EsSalud Puno 2016. El diseño de investigación fue descriptivo transeccional. La muestra de estudio estuvo conformada por 83 médicos; la técnica que permitió obtener información fue la Encuesta y los Instrumentos el Cuestionario de Motivación de Herzberg y una Escala de Autoevaluación del Desempeño laboral y para el análisis de los datos se utilizó la prueba de Correlación de Pearson. Los resultados que se obtuvieron son: Respecto a la relación entre los factores extrínsecos y desempeño laboral, el 38.6% de médicos con motivación de nivel medio por la política de la empresa, 42.2% por la supervisión, 31.1% por la relación con el supervisor, en igual porcentaje por el salario, 38.6% por relaciones interpersonales y el 34.9% motivado por un bajo nivel por las condiciones de trabajo, tienen desempeño laboral regular. Al relacionar con los factores intrínsecos, el 31.3% con motivación de nivel medio por el logro, 30.1% por reconocimiento, 48.2% trabajo en sí, en igual proporción crecimiento y ascenso tienen desempeño laboral regular, así mismo el 32.5% con motivación baja por responsabilidad. Se concluye que: la mayoría de los profesionales médicos tienen un nivel medio de motivación, lo que ha generado un desempeño laboral regular a bueno; mientras la motivación baja lleva al profesional a un desempeño laboral de regular a deficiente. Al obtener el valor del Coeficiente de Pearson que es distinto de 0 (r = 0,613), determina una correlación positiva moderada; por tanto, estos valores permiten concluir que existe una relación significativa (p=0.000) entre la motivación y el desempeño laboral.The present research work was carried out with the objective of relating the Motivation Factors and Work Performance of the Medical Professionals of Hospital EsSalud Puno 2016. The research design was transectional descriptive. The study sample consisted of 83 physicians; The technique that allowed to obtain information was the Survey and the Instruments the Questionnaire of Motivation of Herzberg and a Scale of Self-evaluation of the Work performance and for the analysis of the data the Pearson Correlation test was used. The results obtained were: Regarding the relationship between extrinsic factors and work performance, 38.6% of physicians with average motivation for company policy, 42.2% for supervision, 31.1% for relationship with supervisor , 38.6% for interpersonal relationships and 34.9% motivated by a low level of working conditions, have a regular work performance. In relation to the intrinsic factors, 31.3% with average motivation for achievement, 30.1% for recognition, 48.2% work itself, in equal proportion growth and promotion have regular work performance, as well as 32.5% with low motivation for responsibility. It is concluded that: most medical professionals have an average level of motivation, which has generated regular to good work performance; While low motivation leads the professional to a regular or poor job performance. Upon obtaining the Pearson Coefficient that is different from 0 (r = 0.613), it determines a moderate positive correlation; Therefore, these values allow to conclude that there is a significant relationship (p = 0.000) between motivation and work performance.