El proceso administrativo y su impacto en la gestión de los servicios de enfermería en el hospital nacional Guillermo Almenara

Abstract

El propósito de este trabajo es examinar y reflexionar sobre la implementación del Proceso Administrativo en la gestión de los servicios de enfermería del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen, fundamentándose en la experiencia profesional desarrollada en el contexto laboral. Se aborda de manera integrada el estudio de las cuatro funciones fundamentales del Proceso Administrativo: planificación, organización, dirección y control y su impacto en la toma de decisiones, en la eficiencia de las operaciones y en la calidad del cuidado proporcionado por el equipo de enfermería. Asimismo, se identifican las principales fortalezas y limitaciones observadas en la práctica cotidiana, resaltando la relevancia de una gestión sustentada en fundamentos técnicos, principios éticos y valores humanos. El análisis desarrollado en el presente trabajo, evidencia cómo una Gestión de Enfermería estructurada, con pleno conocimiento de la aplicación del proceso administrativo, puede incidir positivamente en la práctica asistencial de Enfermería. Se concluye con la recomendación de fortalecer las competencias administrativas del personal de enfermería, fomentando una cultura organizacional que promueva la planificación estratégica, una buena organización con liderazgo compartido y el compromiso con la mejora continua.