Gestión de almacenes como estrategia para el control de suministros y materiales

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general describir cómo la gestión de almacenes aporta al control de los suministros y materiales, en el contexto de una empresa del sector construcción dedicada a obras de ingeniería civil. La adecuada administración de los almacenes representa una estrategia clave para garantizar el uso eficiente de recursos, reducir pérdidas por desconocimiento del stock real y mejorar la planificación operativa. Para el desarrollo del estudio se empleó una metodología de enfoque cualitativo, con un diseño aplicado y el uso del método Kaizen, el cual se basa en un ciclo de mejora continua compuesto por cuatro etapas: planificar, hacer, comprobar y actuar. A través de este enfoque, se identificaron deficiencias en el control del inventario, como la falta de registros actualizados, desconocimiento del estado de los materiales y ausencia de seguimiento periódico. Entre las conclusiones más relevantes, se destaca que la implementación del método Kaizen fortalece la cultura de orden, control y eficiencia dentro del almacén, permitiendo no solo mantener actualizado el inventario, sino también facilitar la toma de decisiones estratégicas por parte de la gerencia. Asimismo, se evidencia la necesidad de una mayor participación del personal en el proceso de control y mejora continua para garantizar su sostenibilidad en el tiempo.