Implementación del procedimiento de ingreso de personal y planilla en proyectos de infraestructura

Abstract

La optimización del proceso de ingreso del personal obrero y el control de horas trabajadas son fundamentales para la eficiencia en proyectos de construcción. Este trabajo propone un sistema estructurado que incluye la verificación de documentación, la asignación de áreas de trabajo y la centralización de datos. Se evaluaron alternativas tecnológicas como biometría, sistemas de gestión de recursos humanos y automatización parcial para mejorar la precisión y reducir errores en el registro de información y tiempos. Mediante un análisis, se identificaron la falta de estandarización y la dependencia de métodos manuales como causas principales. La solución implementada demostró beneficios significativos: mayor organización, mejora en la seguridad laboral y reducción de costos operativos. Se destacan retos como la capacitación del personal e inversión en tecnología. Este sistema contribuye a una gestión más efectiva de recursos humanos, impactando positivamente en la planificación y el cumplimiento de plazos y sentando las bases para una gestión de proyectos más eficiente en el sector de la construcción.